Consulting

Prozessmanagement

Prozessdenken und Optimierung sind Grundlagen einer wirkungsvollen betriebswirtschaftlichen Ausrichtung. Dabei achten wir insbesondere auf eine personen- und abteilungsunabhängige, einheitliche und systemische Vorgehensweise:

Wir unterstützen Sie

• bei der Analyse und Strukturierung der betrieblichen Abläufe (Prozessanalyse),
• bei der Definition und Implementierung der Ablauf- und Aufbauorganisation (bereichsübergreifend),
• bei der Definition und Einführung von geeigneten Kerngrößen (Key Performance Indicator) unter Berücksichtung der weichen Faktoren,
• bei der Einführung bekannter Managementkonzepte.