Entwicklung von Organisationen

Organisationen sind lebendige Systeme mit eigener Dynamik und Komplexität. Wir begleiten Sie dabei, diese Kräfte zu verstehen und gezielt zu nutzen – für eine Entwicklung, die nicht nur strukturell, sondern auch kulturell wirkt. Mit tiefem Verständnis und langjähriger Expertise schaffen wir nachhaltige Veränderung, die von innen getragen wird.
 

Change Management & Transformation

Mit uns navigieren Sie sicher durch die kritische Phase zwischen Altem und Neuem. Wir setzen Transformation mit Sinn statt richtungslosem Wandel um – für ein klares Zielbild, das gemeinsames Wollen erzeugt.
Unsere Beratung beginnt mit Entwicklungsfragen und etabliert funktionale Kommunikation zwischen allen Ebenen. So entstehen Veränderungsprozesse, die von allen verstanden und umgesetzt werden.

Die Wirkung ist spürbar. Überzeugte Führungskräfte und Mitarbeiter, die Veränderung aktiv gestalten. Dieses Programm unterstützt Sie bei der Steuerung von Transformationsprozessen – für eine Organisation, die nicht nur anders, sondern besser wird.

Unternehmens- und Führungskultur

Machen Sie das Unbewusste bewusst. Jedes Unternehmen hat eine Kultur – die Frage ist nur, ob sie zufällig entstanden oder gezielt gestaltet wurde. Wir sprechen an, welche Regeln Ihre Zusammenarbeit prägen und schaffen eine Unternehmenskultur, die gelebt wird und strategische Ziele unterstützt.
Unsere Beratung verbindet Strategie mit Alltagshandeln. Eine funktionale Kultur ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Wir helfen, Förderliches zu bewahren und Widersprüchliches zu verändern.

Das Ergebnis ist ein gemeinsames Verständnis im Topmanagement, das die Basis für eine wirksame Führungskultur bildet und Ihr Unternehmen auf Kurs hält. Ein gemeinsames Werteverständnis im Führungsteam ist mehr als ein nettes Extra – es ist der Kompass, der in stürmischen Zeiten Orientierung gibt.
Wir unterstützen Sie, Stärken zu erkennen und dysfunktionale Muster zu durchbrechen – für eine Führungskultur, die Mitarbeitende bindet und mit Werten, die Ihr Unternehmen wirklich

Strategieberatung und Visionsentwicklung

Wir entwickeln mit Ihnen eine Unternehmensvision, die mehr als ein schöner Traum ist. In unsicheren Zeiten brauchen alle eine klare Idee der Zielkoordinaten. Wir fragen: Wie sieht Ihr Unternehmen in drei bis fünf Jahren aus? Wohin entwickelt sich der Markt? Was sind Ihre Wettbewerbsstärken? So entsteht eine Vision, die motiviert und erreichbar ist.
Unsere Strategieberatung verbindet das große Bild mit konkreten Schritten. Die Vision gibt das Zielbild vor, die Strategie den Weg dorthin.

Wir entwickeln mit Ihnen eine Roadmap mit abgestimmten Jahreszielen, die in alle Bereiche wirkt und von Stakeholdern getragen wird. Dabei helfen wir, Ihre Vision in Bereichsstrategien zu übersetzen, Kennzahlen zu definieren und Verantwortlichkeiten zu verankern. Gemeinsam überprüfen wir die Strategie jährlich – als langjähriger strategischer Begleiter für eine Strategie, die wächst.

Transformation von Startups

Mit uns meistern Sie die Herausforderungen der Start-up-Transformation. Wir helfen, aus brillanten Ideen ein funktionierendes Geschäftsmodell zu entwickeln, Investoren zu überzeugen und den richtigen Markt zu finden – unter Zeitdruck und für rasantes Wachstum.
Wir fokussieren auf eine starke Unternehmenskultur und überzeugendes Storytelling von Anfang an. Als Sparringspartner bieten wir systemischen Blick und pragmatische Lösungen, damit Gründer und Teams trotz Druck die richtigen Entscheidungen treffen.

Als Wachstumsbeschleuniger unterstützen wir bei Investorenansprache, Teamzusammensetzung und Recruiting von Schlüsselpersonal. Wir helfen bei der Nutzung von Netzwerkeffekten und Entwicklung tragfähiger Strukturen. Ideal für Gründer, die den nächsten Wachstumsschritt planen – von der Vision zur skalierbaren Realität.

Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

Im Unternehmen dominieren Rationalität, Leistung und Hierarchie – in der Familie hingegen Emotionalität, Solidarität und Gerechtigkeit. Diese unterschiedlichen Muster können zu Zersplitterungstendenzen führen. Unsere Begleitung schafft eine Balance, die beide Systeme respektiert und ihre Stärken nutzt. Wir ermitteln das Kooperationspotential jedes Familienangehörigen und schaffen klare Strukturen – für eine tragfähige Verbindung von Tradition und Zukunft.

Familienmitglieder bringen ihre Stärken optimal ein, das Unternehmen profitiert von der Kraft der Familie. Wir unterstützen bei der Definition klarer Rollen, der Entwicklung von Governance-Strukturen und der Lösung von Konflikten. Besonders bei Nachfolgeprozessen und der Balance zwischen Tradition und Innovation bieten wir wertvolle Impulse. Ideal für Familienunternehmen, die langfristige Stabilität sichern und ihre besonderen Stärken ausbauen möchten.

 

 

 

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