Die Produktivität von Teams entscheidet über Erfolg und Misserfolg im operativen Geschäft. Teams unterliegen äußeren und inneren Einflüssen und verändern sich dadurch ständig. Das hat eine Auswirkung auf die Führungskräfte, Konstellationen zwischen den Kollegen und die unterschiedlichen Rollen von Einzelnen.
Wir analysieren Beziehungs- und Strukturprozesse und beleuchten das Team- und Führungsverhalten sowie dessen Auswirkungen. Sie erhalten ein schlüssiges Bild über Effektivität und Zusammenarbeit.
Dabei beachten wir folgende Aspekte:
Durch persönliche Interviews entsteht ein aussagekräftiger Ist-Soll-Vergleich, der es Ihnen ermöglicht, die richtigen Maßnahmen abzuleiten.
Im Arbeitsalltag haben häufig Themen, die für eine produktive Zusammenarbeit wichtig sind, keinen Raum oder keine Priorität. Manchmal beschäftigen Konflikte oder Reibungen untereinander die Beteiligten, manchmal geht es um eine Verbesserung der Prozesse oder alternative Formen der Zusammenarbeit, die für mehr Effektivität oder ein besseres Klima sorgen können.
Erfahrungsgemäß ist es für Teams hilfreich, sich bei dieser Arbeit extern begleiten und führen zu lassen, um auf die wirklichen “Dreh- und Angelpunkte” blicken zu können. Die Führungskraft ist als Moderator sonst in einer Doppelrolle, die zu Rollenkonflikten führt und dem Prozess nicht dienlich ist.
Wir klären mit Ihnen den Ist- und Sollzustand des Teams und die Ressourcen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir lösungs- und kontextorientierte Maßnahmen.
Dieses Angebot richtet sich gleichermaßen an frisch zusammengestellte Teams als auch an alle Teams, die sich kontinuierlich überprüfen und verbessern möchten, um ihr volles Potential ausschöpfen zu können.
Die konzipierte Unternehmensstrategie kommt nicht in allen Einheiten und Bereichen an oder wird nicht gelebt?
Oft liegt es daran, dass eine angemessene Übersetzung der Unternehmens- und Bereichsstrategie fehlt.
Fragen wie “Was ist unser Beitrag zur Gesamtstrategie?”, “Wie müssen wir unsere Prozesse und Strukturen dazu gestalten?”, “Warum machen wir das alles – was ist der Sinn und das Motiv unserer Arbeit?” unterstützen die Teams bei der Transformation der Strategie.
Eine gute Teamstrategie stellt sicher, dass sowohl das Team gemeinsam als auch alle beteiligten Mitarbeiter, sich über klare und verständliche Ziele für die Zukunft ausrichten können.
Change-Prozesse gehören zum Alltag jedes Teams. Werden Sie nicht gut gemanaged, kommt es dabei häufig zu Ängsten, Widerstand und Verunsicherung. Typische Auslöser können hierbei sein:
Personelle Umbrüche
Inhaltliche Umbrüche
Strukturelle Umbrüche
Unternehmerische Umbrüche
Um die Situation des Wandels nutzbringend zu meistern, spielt eine klare und zielgerichtete Kommunikation eine entscheidende Rolle. Die Beteiligten brauchen dazu Sicherheit und Handlungsfähigkeit. Wir unterstützen und begleiten Führungskräfte und Teams dabei, gestärkt und gut sortiert mit diesen Herausforderungen umzugehen.
Krisen sind vielfältig und können sowohl durch die Organisation, Führungskräfte oder einzelne Mitarbeiter ausgelöst werden.
Wir aktivieren und unterstützen Ihr Krisenmanagement, indem wir Ihnen helfen, Kommunikation, Strukturen und Klarheit wieder herzustellen. Dabei liegt unser Fokus auf funktionierenden Beziehungen und Arbeitsfähigkeit.